Informationsmodellen viser de væsentligste informationselementer, der håndteres i virksomhedens processer, og hvordan de hænger sammen.
Informationsmodellen opbygges i forretningsanalysen, og dokumenteres under udviklingsarbejdet i løsningsarkitekturen, og indarbejdes derefter permanent i enterprisearkitekturen, og opbygges i forretningsanalysen.
Der er mange fordele ved at lave informationsmodellen:
- Modellen er samtidig en begrebsmodel, og hjælper alle i virksomheden med at bruge de samme begreber om de samme ting. Det reducerer risikoen for misforståelser, og stiller virksomheden bedre i forhold til at skulle afdække muligheder og udtænke løsninger. Her er det nemlig brug for at være ganske nøjagtig omkring hvad, der diskuteres og foreslås af ændringer.
- Krav kan specificeres med anvendelse af de aftalte begreber, så læserne af kravene kan tage de aftalte begreber med videre i testspecifikationer, designdokumenter og endda helt ind i den kode, udviklerne skriver. Her hjælper det faktisk hvis de rigtige begreber anvendes i størst mulige udstrækning, da koden på den måde blive mere letforståelig, og hurtigere kan granskes af arkitekten.
- Tabeller og felter i de udviklede systemers database kan gives navne i overensstemmelse med den vedtagne informationsmodel. På den måde bliver dataudtræk nemmere at forstå, da begreberne går igen i udtrækkene.
- Data, der kopieres ind i et eventuelt data warehouse til dataanalyse og rapportdannelse, bliver også enklere at arbejde med, når de vedtagne betegnelser af det udstillede data anvendes.
- Arkitekten vil oftest designe en modulopbygget arkitektur i løsningen, hvor en del af modulernes funktion netop er at håndtere et datasæt, der repræsenterer et specifikt begreb i informationsmodellen.
Informationsmodellen bør holdes opdateret i enterprisearkitekturdokumentationen. Ændringer i informationsmodellen i forbindelse med udvikling af nye løsninger dokumenteres i løsningsarkitekturdokumentationen, og indarbejdes i enterprisearkitekturdokumentationen i forbindelse med implementeringen af leverancen.