Gode takter:
- Der bruges kun tid på at fremstille arbejdsprodukter, der indgår i udviklingsprocessen. Også i møder.
Unoder:
- Møder med mange deltagere.
- Møder hvor der spildes tid på at alle præsenterer sig.
- Møder hvor man snakker om opgaven – i stedet for at arbejde med at løse den (altså ved at arbejde med arbejdsprodukterne i udviklingsprocessen).
- Møder, folk synes de skal have et referat af (unødvendigt, hvis mødet manifesteres i fremdrift i arbejdsprodukterne – så kan man jo læse dem!
- Brug af PowerPoint. INGEN arbejdsprodukter i udviklingsprocessen kan laves i PowerPoint!
- At tro at agil udvikling udgør en egentlig udviklingsproces.
- At tro at user stories kan bruges til kravspecificering.